Кейсы
Реализованные проекты с подробным описанием процесса работы
Каждая компания уникальна - свой подход, свои люди, свои ценности. Поэтому каждый реализованный нами проект - это бесценный опыт.
Мы дорожим каждым нашим клиентом и для нас так же ценны их отзывы.
Данный раздел мы создали для наших потенциальных клиентов - чтобы вы могли подробно изучить наш подход и понять насколько мы именно та компания, которой вы хотите доверить построение вашего отдела продаж.
Сергей А.
Руководитель проектов AS Evolution
РАЗДЕЛ: МЕДИЦИНА    Friday, September 27
Кейс №1: Неомакс
«Как перевыполнить план на 70% и сократить издержки на 65%»
РАЗДЕЛ: IT, МЕДИЦИНА    Wednesday, November 30
Кейс №2: Нобилис
«Попробовать новое или как снизить затраты отдела продаж на 70%»
РАЗДЕЛ: IT    Tuesday, October 1
Кейс №3: VR EXPO
«Определение клиентского спроса через инструменты телемаркетинга»
РАЗДЕЛ: ПРОИЗВОДСТВО    Wednesday, October 2
Кейс №4: Марекан
«Оптимизировать финансовую модель через мотивацию персонала в 2.7 раза»
РАЗДЕЛ: ПРОИЗВОДСТВО, ДИСТРИБУЦИЯ    Thursday, October 3
Кейс №5: Кинетикс
«Как построить удаленный отдел продаж в beauty индустрии»
РАЗДЕЛ: МЕДИА    Thursday, October 3
Кейс №6: Югра Медиа Групп
«Как оптимизировать финансовую модель отдела продаж на 54%»
РАЗДЕЛ: IT    Friday, October 4
Кейс №7: TAG
«Как найти клиента с оборотом 40 млрд рублей»
РАЗДЕЛ: РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ    Friday, October 4
Кейс №8: Город
«Повышение эффективности отдела продаж за счет систематизации и изменения мотивации»
РАЗДЕЛ: IT    Friday, October 4
Кейс №9: НТН
«Как определить уровень клиентского спроса на новый продукт»
РАЗДЕЛ: САДОВАЯ И СТРОИТЕЛЬНАЯ ТЕХНИКА    Friday, October 4
Кейс №10: Техсад
«Как увеличить уровень конверсии продаж на 30%»
РАЗДЕЛ: ФРАНЧАЙЗИНГ    Friday, October 4
Кейс №11: Другие сладости
«Одно из важнейших условий подбора персонала»
РАЗДЕЛ: СТРОИТЕЛЬСТВО    Monday, October 7
Кейс №12: Ритц Ярд
«Как увеличить объем продаж с помощью системного подхода»
РАЗДЕЛ: ПРОИЗВОДСТВО    Monday, October 7
Кейс №13: Люминус
«Как увеличить продажи на производстве путем систематизации»
РАЗДЕЛ: СТРОИТЕЛЬНАЯ ЭКСПЕРТИЗА    Monday, October 7
Кейс №14: Инженер Эксперт
«Организация продажи услуг с нуля»
РАЗДЕЛ: ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕС-МЕРОПРИЯТИЙ    Monday, October 7
Кейс №15: Инициатива
«Агрессивные продажи: основная сложность в построении системы»
РАЗДЕЛ: ОРГАНИЗАЦИЯ МЕРОПРИЯТИЙ    Monday, October 7
Кейс №16: КСТ Продюсерский центр
«Каким должен быть эффективный тренинг по продажам»
РАЗДЕЛ: МЕБЕЛЬ    Tuesday, October 8
Кейс №17: Holly Mirror
«Подбор 6 удаленных менеджеров по продажам за 1,5 дня»
РАЗДЕЛ: ТРАНСПОРТ    Tuesday, October 8
Кейс №18: Сфорт телеком
«Как сократить количество отказов и повысить эффективность отдела продаж»
РАЗДЕЛ: ОПТОВАЯ ТОРГОВЛЯ    Tuesday, October 8
Кейс №19: Дикон ТРГ
«Как нацелить сотрудников на ключевые действия»
РАЗДЕЛ: РЕСТОРАННЫЙ БИЗНЕС    Tuesday, October 8
Кейс №20: Меркато
«Как сделать скрипты продаж максимально эффективными»
РАЗДЕЛ: ПРОИЗВОДСТВО    Wednesday, October 9
Кейс №21: Альбаника
«Как подобрать эффективный персонал и избежать кассового разрыва»
РАЗДЕЛ: СИСТЕМЫ БЕЗОПАСНОСТИ    Wednesday, October 9
Кейс №22: Видео поток
«Как анализ рынка помогает компании скорректировать курс развития»
РАЗДЕЛ: СТРОИТЕЛЬСТВО, ДЕМОНТАЖ    Monday, May 13
Кейс №23: Сфера резки
«Как за 3 недели увеличить продажи в 10.6 раз»
РАЗДЕЛ: РЕСТОРАННЫЙ БИЗНЕС    Wednesday, October 9
Кейс №24: Вкусно и быстро
«Быстрый подбор персонала, как результат правильного подхода к составлению мотивации»
РАЗДЕЛ: ИНЖЕНЕРНЫЕ СИСТЕМЫ    Wednesday, October 9
Кейс №25: Московский Инжиниринговый Центр
«Как повысить конверсию на 20% при продаже инженерных систем»
Смотрите также другие разделы блога:
Еще больше полезного контента
Мы будем регулярно и заботливо отправлять на Вашу почту
© copyright. all rights reserved 2010
Другие разделы:
Услуги
КОНТАКТЫ